1月6日以“不忘初心,重新出发”为主题的2024为之优空气能年会暨员工表彰大会在广东顺德隆重举行。
2024年,对于广东为之优科技有限公司而言,是充满挑战与机遇的一年。在这一年里,为之优人以坚韧不拔的毅力和创新进取的精神,书写了公司发展的新篇章。如今,站在2025年的起点,回首过去,展望未来,我们满怀信心与期待。
会议之初,由为之优科技有限公司技术支持部部长董文涛先生向大家介绍了为之优2024年的研发规划、技术创新、售后体系、市场推广等方面工作,以及2025年工作规划。
2024年,为之优的开发团队全年共开展29个开发项目,涉及61款机型,其中15个项目成功投产,为公司带来了丰富的新产品系列。
无论是热水机、泳池机,还是水产养殖、户式水机等,都凭借卓越的性能和创新的设计,满足了不一样的客户的需求,赢得了市场的认可。在新产品研制过程中,小组成员紧密合作,从市场调研到产品设计,再到测试验证,每一个环节都精益求精。
售后团队精心规划服务网点布局,以地级市或区为区域覆盖单位,每个区域至少签约 2 个优质服务网点,力求打造全方位、无死角的服务网络。截至年底,成功签约服务网点达 156 家,覆盖全国多个重点销售区域,为客户提供就近、便捷的售后支持。同时,建立 15 个工厂+驻外配件仓,确保配件供应的及时性和充足性,满足全国各地售后维修需求。
广东为之优科技有限公司副总经理,兼国内营销公司CEO张学林先生向大家详细的介绍了2024年为之优如何在寒地热泵供暖领域大放异彩,并交出了一份亮眼的成绩单!
2024年,为之优从投资运营模式的深入探索,到示范项目的成功落地,再到技术的持续创新与突破,为之优用实力诠释了行业领跑者的风范,为2025年的发展奠定了坚实基础。
为之优始终将技术创新作为公司发展的核心驱动力。在极寒环境下,为之优的热泵设备展现出卓越的性能,供热衰减小,运行更稳定。同时化霜时间的进一步缩短,以及大温差与管网的更优适配性,都彰显了为之优在技术层面的领先地位。
在国企合作方面,为之优与国企强强联合,充分的发挥双方在背景、技术、资本和市场等方面的优势。通过气电互补机型能大大降低初期投资、减小热泵设备配置台数以及大幅度降低电力增容费用等措施,从而大幅度的提高了项目的经济性和可靠性。
展望2025年,为之优将持续聚焦突破,砥砺前行,在寒地热泵供暖领域深耕细作,为用户更好的提供更加优质的产品和服务,为行业的可持续发展贡献更大的力量。
秉持高效协同理念,全力夯实公司运营根基。广东为之优科技有限公司研发部副部长兼经营支持部部长曹单先生,带来了2024年经营支持部总结与2025年计划。
在人员管理上,精准把控团队规模,融合经验与活力,为业务拓展筑牢人才支撑。费用管控成果斐然,管理、销售、研发费用率一下子就下降,为公司释放更多利润空间。日常运营中,行政事务井井有条,公文、考勤规范执行;后勤保障贴心到位,客户接待、差旅票务无缝衔接;资料存档严谨细致,为决策检索提供坚实依据。
订单跟进精准高效,确定保证产品及时交付,维护客户信赖。财务工作稳健严谨,核价、对账、付款审批环环相扣,成本核算精准助力降本增效,预算管理严守资金红线年,经营部将加大招聘力度,引入新鲜血液;持续优化行政流程,提升办公效率;强化财务分析与风险管控,为为之优稳健前行、业绩腾飞保驾护航,助力公司在零碳供热领域破浪前行,迈向辉煌新征程。
在随后的年终总结大会上,公司隆重举行了优秀员工颁奖仪式,向这些奋斗者致以最高敬意,同时借此凝聚全员奋进力量,激励大家在新的一年里再创佳绩。
最后,由广东为之优科技有限公司董事长沈宝生先生向全员发表总结发言。2024年,对于为之优而言,是充满挑战与机遇的一年。在致辞中,沈宝生董事长深刻总结了过去一年的工作得与失,并为2025年的发展指明了方向、明确了目标,激励着每一位为之优人砥砺前行,共赴新征程。
倾听客户的声音并立即转化为行动。同时,倡导结果导向,高效决策,快速反应,让听见炮火的人指挥战斗,主动沟通、配合,以强烈的取胜欲望和危机意识推动公司不断前进。董事长提出,
,提升服务意识,建设人才梯队,提升研发产出。践行产品领先战略,持续提升产品竞争力,确保竞争优势,不断追求卓越品质,为公司赢得市场口碑。董事长在发言的最后,用“机会、风险、资源、团结、坚韧、突破、成长、激励、收获”等关键词,为2025年定下了基调。他强调,2025年是为之优最重要的一年,号召所有为之优人
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